5S/5R (Seiri-Seiton-Seiso-Seiketsu-Shitsuke
/ Ringkas-Rapi-Resik-Rawat-Rajin) merupakan sistem manajemen tata graha atau management Good Housekeeping yang praktis
dalam penerapannya, sederhana dalam pemahamannya, mudah dan compatible terhadap
berbagai sistem yang telah terbentuk, yang dapat meningkatkan
produktivitas, quality, cost, delivery, safety, morale, environment (PQCDSME)
melalui pembentukan budaya produktif di setiap anggota organisasi / perusahaan.
Namun kenyataan dalam banyak kasus, setelah
menerapkan 5S/5R, organisasi / perusahaan belum dapat merasakan dampak atau
manfaat dari penerapan 5S/5R tersebut terhadap PQCDSME seperti yang diharapkan.
Untuk itu diperlukan cara / metode agar
penerapan 5S/5R dapat memberikan hasil / dampak positif seperti yang
diharapkan. Bagaimana menerapkan 5S/5R yang dapat menjadi katalisator timbulnya
dampak positif terhadap PQCDSME? Bagaimana mengukur dampak dan bagaimana kita
menyakini bahwa dampak yang timbul itu adalah hasil dari penerapan 5S/5R?
Untuk itu PIR Consultant mengadakan workshop
selama 2 (dua) hari ini untuk mengupas tentang bagaimana cara mendorong
timbulnya dampak penerapan 5S/5R terhadap PQCDSME dan bagaimana cara
pengukurannya.
Waktu
& Tempat
Hari : Rabu – Kamis
Tanggal :
15 - 16 Mei 2013
Tempat :
Hotel Meritus Surabaya
Jl. Basuki Rakhmad 67-73
Surabaya
Tidak ada komentar:
Posting Komentar